安惠直销事业怎么样？

世界直销巨头安利总裁德狄维士曾说：“我们无法代替他人创业，无法代替他人摆脱贫困的生活，但我们可以为他们创造一个积极的环境，伸出援手，消除障碍。”

的确，直销存在的意义就是提供给广大拥有致富梦、创业梦的普通人一个平台，在一个没有门槛、无需资金、相互传授经验、互相帮助的氛围和平台下，成就一个个精英，一个个富翁。

但是，如果仅仅知识一人做直销，是不可能有这样的成绩的，熟悉直销的人都知道，直销是需要团队建设的，所有的直销人能够取胜都是需要通过直销团队建设进行系统性的布局分化，一点点地从销售产品到销售管理建立管道而实现的。

直销团队建设，直销人的取胜法宝!

一、直销团队建设的定义详解

所谓直销团队建设就是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，将一些才能互补，团结和谐的人结合在一起，以共同进退，共同繁荣为前行标准;一起成长，一起成功为奋斗目标而行动拼搏的直销精英队伍。

直销团队的建设就是一个以目标为导向;以协作为基础;成员需要共同的规范和方法;在技术及事业上能互补互助的过程，就是让直销人能够更快、更好地赢得直销的事业方向和发展脉络，更好地成功。

直销事业本就是互帮互助的因爱而生的事业，在直销事业中，爱是永恒的主题，不仅是对客户的，对公司的，对领导的，更是对伙伴的，通过直销团队的建设，更能体现直销事业尽善尽美。

直销的团队建设更是一种非常具有战斗力的过程，一定要好好地维系整个团队建设的过程，让团队建设能够通过更好的方式来得以被了解，不要误解团队建设的意义，也不要曲解团队建设。

二、直销团队建设的重要特性

在这个强者的时代，只有通过合作联盟、实现团队繁荣的人才是真正的英雄。这种现象对于直销行业也一样，直销的成功是个漫长的过程，与人为伍，加入团队，才能让直销事业发展得更为顺利。

直销团队建设是直销前进的主力、发展的动力及精神的源泉。它能有效组织散落的人群，将其力量集中，智慧集中，在互帮互助中迈过困境，走过荆棘。让每个人都能真正站到直队伍中来，人帮人，人拉人，随着团队的发展而发展，随着团队的辉煌而辉煌，产生1 1大于2的合力，真正实现量的积累，质的飞跃。

三、直销团队建设的几大要点

NBA著名球星迈克尔乔丹曾说：一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。通过个人的优势，创造团队的荣光。这是团队建设的真谛，也是直销团队建设的初衷。对于直销行业来说，直销团队的建设主要有4个要点：挑选核心成员、建立合理制度、设立共同目标、提供升值空间。

促使团队成员有效提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。从而实现团队的各方面工作，越来越专业化，系统化，深度化。打造出一支真正具有竞争价值的直销团队。

四、直销团队建设的具体方法

直销行业通过直销团队的建设，互帮互助，共同进步。将事业与情感共同经营，造就独特的直销风貌。因此，一个人要想从事直销事业，面临的第一个问题就是直销团队的建设。想要建造一支强大的直销团队可以参考以下几点方法：

首先，从思想工作中入手，比武器更重要的是思想，一个用思想武装起来的团队，是战无不胜的。

其次，从人员结构中把握，领导人的思想高度及做事风格是整个团队发展及远景的决定性因素。

最后，在实际行动中超越，伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举,直销事业需要切实的努力与行动。

直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作，才能实现丰富自己，帮助他人!提升自我，壮大事业!不要觉得建设一个团队很难，其实只要你足够优秀，就一定能吸引到与你共同前行的人!

鲜花虽美，也要有绿叶陪衬;好汉虽强，也要有同伴呐喊。

选择直销事业，就要做好直销事业。直销事业是一个不断发展的整体，一个充满爱与和谐的大家庭。孤立只会造就失败，而成功需要每个成员的紧密联系及互帮互助。只有这样，个人才能更好地发挥优势，获得全面发展。

安惠直销人想要好事业，就别再犹豫，别再等待……想要在直销行业中一鸣惊人，就从建造属于你自己的直销团队开始吧!